第63章 年轻的董事长(1)（1/1）
“这里的钢筋都是几天前购置的，一级钢筋还有120吨，二级钢筋有150吨，水泥还有2吨，近期也不用购置。你可以复核一下。”材料员带着陈浩天走到材料堆放的地方说。
陈浩天仔细地算着，数着，最后结果属实。于是他告别了材料员，又到工地上的办公室看了一下进度表，最后到工地上看了一下管理情况。然后他回到车上给自己的父亲汇报了刚才的调查结果。陈树森又紧接着将车开往下一个工地。
陈浩天和父亲绕着工地转了整整一天，回家的时候天就已经黑了。陈浩天累得都有些趴不起来了，他无力地靠在车中的座椅靠背上，对自己的工作产生了一点厌烦的情绪。
“怎么，累坏了吧？”陈树森问自己的儿子。
“感觉好无聊，一点乐趣都没有。”陈浩天丧气地说。
“本来就是嘛，工作都是很单调的，但是你要从这单调的工作中找到乐趣，明白吗？”陈树森说。
陈浩天似是明白地点了点头。然后一阵沉默。
陈树森则坐在车里开始想郝杰的事情，据陈浩天今天一天的调查结果，工地上近期没有急需什么材料之说，难道郝杰真的在捣鬼吗？难道他转出去的帐真的想私吞吗？他胆子真够大了，都不想一下他的身后有那么多雪亮的眼睛在盯着他呢！不过，这次不管是不是郝杰有什么阴谋，但是这件事真的给他敲醒了警钟。郝杰是不可靠的，再让他掌握大权肯定不行，所以必须想个办法才行。
他知道他自己的身体一天不如一天，做起工作来有点力不从心，这么大的公司肯定得有个自己的亲信掌管着，那么让谁掌管呢？
陈树森想了一圈，都没有想出来个名堂。这时，陈浩天可能今天在外跑了一天，受了点风，于是咳嗽了两声。陈树森突然眼前一亮，也许可以让浩天接任自己的位子。可是刚冒出的念头又被他自己压了下去。他还太小呀——
“浩天，如果爸爸让你接替董事长的位子，你怎么考虑？”陈树森自己想不出来名堂，于是他想征询儿子的意见。
“爸爸，董事长不是你吗？怎么，你想退位？”陈浩天不解地问父亲。
“是呀，我有意将位子让给你。但不知道你是怎么考虑的。”陈树森说。
“爸爸，你先说你是怎么考虑的吧！”陈浩天没有直接回答父亲的问题。
“我的想法是，你刚从学校回来，需要锻炼几年——”
“爸爸，你要是觉得我需要锻炼几年，那你就不会刚才给我说让我接你位子的话了。其实，我觉得你的心情很不好受，你想尽快让我接管公司，但是你又对我不放心，其实你完全不用这样——”
“哦？”陈树森对自己儿子的话来了兴趣，“那你说我应该怎样？”
“你应该大胆地让你的儿子接位，如果你实在想马上找个继承人的话，纵观历史上成大事者，刚二十岁出头的大有人在，有一句话叫‘有志不在年高’，如果你让我接管公司，我很有信心做好。”陈浩天满怀信心地说。
“有信心就好，爸爸就喜欢有信心的人。但是你知道，工作只靠信心是不够的，他还要看一个人有没有魄力，有没有组织能力，管理能力，语言表达能力等，一个优秀的管理者是多种能力的集合体，你觉得你具备吗？”
“我知道管理学是一门很深的学问，不过它的目的不就是在现有的条件下，如何通过合理的组织来配置人、财、物等因素，使之发挥最大效用，以提高生产力水平。我闲来无事，最喜欢看这些有关管理方面的书籍，所以说关于管理理论方面，我一定不比您少。如果您能给我个实践的机会，我想我肯定能做好。”
陈树森听到陈浩天的话，还是有些吃惊。这个表面上看着还没成熟的儿子，没想到懂得并不少，他想起来最近看到的报道说有个年轻的女总裁也不过才22岁，又记得福布斯上位于财富榜上的人，他们很多都是在20岁左右就完成了人生的第一个目标。李嘉诚不是还不到20岁，就升任塑料玩具厂的总经理吗？也许浩天说的对，“有志不在年高”，他觉得也许自己该给儿子这个机会，再说自己不是也可以在他的身边辅佐他吗？所以不该这么保守——
“浩天，那你说说，你的管理思想和模式是什么？”
陈树森刚说完，汽车就驶进了他们住的小区。于是他们暂时停止了对话，下了车，直接回到了家。叶淑华看到他们回来后，就赶紧招呼吃饭，于是他俩再也没有讨论这些事情。
晚上休息的时候，陈树森躺在床上对叶淑华说：“我想让浩天接我的位子，我今天和他谈了许多，他并不象我们那样想象的那么不成熟，也许我该给他这个机会，这样他能锻炼的更快一些。”
叶淑华说：“我早就有这样的想法，就是儿子做不好，不是还有你帮他吗？你可以辅佐他呀，再说，我都不知道你是怎样想的，我一直觉得儿子能行的，你就放心地交给他吧。”
“好吧，我现在也比较放心，也许受我的熏陶，其实他早已经开始关注管理这方面的东西了，那我明天就在董事会上宣布，由陈浩天接替我的董事长位子。”
“好，我万分赞同。那就什么都不要想了，赶紧睡吧。”
于是陈树森关了灯，和叶淑华睡下了。
陈浩天躺在床上，还在琢磨着和父亲刚才的对话。不知道父亲到底同意没同意自己当董事长的事。父亲最后的问话他没有讲出来，其实他想说的是，他的管理思想和父亲的不同。父亲要求一向严谨，做事制度化，因为制度化太呆板了，他并不喜欢父亲的管理模式。他要是管理公司，他想改革，那就是引进亲情化管理模式，也就是人性化管理。他曾看到日本的管理体制都是家庭式的管理，在他们的管理理念中，公司就是大家庭，领导和雇员都象父母和孩子一样管理和听命于公司。这种管理体制在实践中发现在经营中运转良好。以他个人认为，组织和手段在管理中固然重要，但这一切要靠人来实现的，不管有多么完善的组织，有多么先进的技术，如果没有使之发生效力的人，就不能完成企业使命。他希望在公司里的员工能把公司当成自己的家一样，要多多关心他们，要他们在工作中不受拘束，要他们在工作找到乐趣，要让每个职工在单位每天就如沐春风的感觉，而不是如履薄冰，心惊胆战的感觉。
他想，不过，在管理中适当地引进制度化也不错，用制度来硬化亲情化管理，用亲情化来软化制度化管理，使两者完美的结合，那么公司肯定能蒸蒸日上。
陈浩天想到这里，觉得自己的计划简直太完美了。不过，幸亏他的这些想法没有给父亲讲出来，他和父亲管理模式不同，试想，陈树森听到后，会同意吗？幸运的是，陈树森并没有听到陈浩天后来的话，就先已经决定让陈浩天接替董事长的位子了。
时间过得好快，转眼就到了徐可欣母亲出院的日子。她的身体恢复的很好。到出院的时候她基本上就和一个正常人没什么区别了。母亲一直感叹着现代医术条件的发达，徐可欣则笑着帮母亲办出院手续。